Af Troels Brandt, på vegne af Radikale Venstre i Slagelse Kommune
Tak for inspiration til debatten om Slagelse som uddannelsesby og kommune. De seneste dages artikler i Sjællandske har fat i væsentlige pointer, men vi Radikale savner en mere omfattende transformation af kommunens mindset.
For spørgsmålet er ikke kun, hvordan vi får flere uddannelsesinstitutioner eller flere studerende til Slagelse. Spørgsmålet er, hvordan vi skaber en kommune, hvor flere børn og unge oplever, at uddannelse, fællesskab og fremtid også er for dem?
Alt for mange unge forlader fortsat folkeskolen uden afgangseksamen eller uden at være klar til en ungdomsuddannelse. Det er ikke blot et uddannelsesproblem. Det er et tegn på, at vi har brug for et egentligt turn around – socialt, kulturelt og uddannelsesmæssigt.
Derfor skal vi tænke langt bredere end mursten og campusbyggerier. Et campus mindset er efter vores opfattelse ikke først og fremmest et afgrænset fysisk område på et kort. Et campus mindset er en mental position og et perspektiv, der forfølges i et tidsspænd på op til flere byrådsperioder. En grundlæggende forandring og med betydning for vores kommune, hvor læring, nysgerrighed, ansvar og deltagelse præger og gennemsyrer mange flere kommunale aktiviteter.
Slagelse Kommune rummer allerede stærke byggesten: Absalon, FGU, ZBC Erhvervsuddannelserne, Akademiuddannelserne, Slagelse Gymnasium, Det samlede Slagelse Sygehusvæsen under Regionen, kulturinstitutionerne, Museum Vestsjælland, Idræts og Kulturlive, Antvorskov Kaserne med Gardehusarregimentet og Korsør Flådestation. Vi bør se dem som dele af ét samlet lærings- og dannelsesøkosystem.
Vores ambition ikke nødvendigvis at kopiere ex Aalborg. Slagelse skal udvikle sin egen model: en kommune, hvor praktiske, tekniske, sociale, kulturelle og akademiske veje har samme værdi. Det tog tid i Ålborg, men her en del år senere ser vi resultatererne, når vi inviteres til møder i regi af KL.
Vi ser særligt tre spor, som kan give Slagelse en tydelig profil:
For det første velfærd og care. Med Absalon, sygehuset og de store kommunale velfærdsområder har vi allerede et stærkt fundament for uddannelser inden for sundhed, omsorg, trivsel og social indsats. I en tid med mangel på medarbejdere i hele velfærdssamfundet bør Slagelse kommune være et sted, hvor disse uddannelser løftes i status og kvalitet.
For det andet beredskab og samfundssikkerhed. Gardehusarregimentet og Korsør Flådestation er ikke kun store statslige arbejdspladser. De repræsenterer kompetencer i ansvar, ledelse, teknik, logistik og samarbejde under pres. Derfor bør vi undersøge mulighederne for en egentlig beredskabs- og samfundssikkerhedsprofil i samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, kommune, sundhedsberedskab og de statslige aktører. Kommunalt er vi så småt i gang, men volumen er til mere og behovet vil være tiltagende.
For det tredje praksisnær læring. Mange unge lærer bedst gennem virkelige opgaver, relationer og ansvar. Derfor skal vi bygge stærkere broer mellem folkeskole, erhvervsuddannelser, professionsuddannelser, kulturinstitutioner og arbejdspladser. Den grønne omstilling skal have mere fart på i kommunen lokalt som nationalt og fagligheden i teori og praksis findes allerede blandt de uddannelsesinstitutioner, der har slået sig ned i Slagelse kommune.
Vi Radikale mener, at den vigtigste sætning i denne debat er:
Vi skal ikke kun gøre unge klar til uddannelse – vi skal gøre uddannelsessystemet klar til flere unge.
Det er ikke et opgør med faglighed. Tværtimod. Det er et opgør med forestillingen om, at alle unge skal lykkes på præcis samme måde.
Hvis Slagelse skal have et reelt turn around, skal vi måle succes på mere end optagelsestal. Vi skal også måle på trivsel, deltagelse, gennemførelse, fællesskab, fremtidstro og håb.
Slagelse skal ikke nøjes med at have et campus. Vi skal udvikle et campus-mindset, hvor læring, omsorg, ansvar og fællesskab præger hele kommunen.
En turn around af vores kommunale måde at tænke uddannelse, velfærd og samfund på.
